GESTIÓN DE PROYECTOS Y PORTAFOLIOS DE INNOVACIÓN

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Herramienta que permite enlazar la estrategia, el desempeño y los resultados de los proyectos de innovación de la empresa, a través de cuatro áreas críticas en cualquier empresa, junto una perspectiva de innovación transversal a tres etapas.

Descripción

Captura de beneficios de innovación

 

Herramienta que permite enlazar la estrategia, el desempeño y los resultados de los proyectos de innovación de la empresa, a través de cuatro áreas críticas en cualquier empresa, junto una perspectiva de innovación transversal a todas estas etapas:

  • Desempeño financiero
  • Conocimiento del cliente
  • Procesos internos de negocio y aprendizaje y crecimiento

 

Resulta necesario contar con un sistema de monitoreo y verificación de la gestión, conformado por indicadores de seguimientos del proyecto e indicadores de la meta de innovación.

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